智能卡行業整合
添加時間：2014-11-01
D＇Andrea是德國智能卡供應商奧伽的(de)一(yī)位架構師。後來奧伽被法國航空和(hé)電子(zǐ)供應商Safran收購。D＇Andrea認為(wèi)，将奧伽與Safran自(zì)己的(de)薩基姆智能卡部門整合在一(yī)起正是這兩家公司為(wèi)抗衡行業巨頭金普斯國際和(hé)雅斯拓所需要做(zuò)的(de)事情。
然而就在Safran宣布這一(yī)收購消息後不到三個月，即2005年(nián)9月下旬期間，金普斯和(hé)雅斯拓的(de)經理(lǐ)人就抛出了他們的(de)爆炸性新聞：他們将合并兩家公司，組成超級供應商金雅拓公司。D＇Andrea在随後的(de)六個月中目睹了一(yī)場價格戰并估計它使SIM卡的(de)平均價格下降了一(yī)半，相當于薩基姆奧伽部門至少三分之二的(de)業務量。隻是因為(wèi)Safran的(de)錢口袋較深，薩基姆奧伽才得以生存下來。該公司在歐洲裁減了近300名員工，包括在法國關閉的(de)一(yī)間工廠，同時決意要在印度建立一(yī)家大型工廠。
身為(wèi)薩基姆奧伽首席運營官的(de)D＇Andrea說，“現在，我們能夠在任何地(dì)方與對手展開競争，我們又東山再起了，而金雅拓和(hé)其它一(yī)些公司正在進行重組。”
盡管薩基姆奧伽沒有領軍行業的(de)重組活動，但是這肯定不是一(yī)個孤立現象。其實，行業中的(de)所有供應商都在大規模裁員。金雅拓的(de)首席執行官Olivier Piou曾發誓說絕不關閉兩家公司合并時擁有的(de)21家工廠的(de)任何一(yī)家，但現在正在關閉其中五家，另有至少三家個人化中心也要關閉。分别屬于行業第二和(hé)第三大供應商的(de)德國捷德公司和(hé)法國歐貝特卡系統公司也各自(zì)至少已經或正在關閉一(yī)家大型工廠。行業中的(de)所有大供應商都在盡可(kě)能地(dì)将生産和(hé)研發工作轉移到低(dī)成本國家，同時努力擴大市場範圍，從卡片發展到其它安全Token、軟件和(hé)服務上來。
這一(yī)拟議中的(de)新市場範圍包括像保護電子(zǐ)商務的(de)USB Token設備，到基于付費的(de)下載服務，到NFC手機上管理(lǐ)支付和(hé)購票(piào)應用等等。而且它還包括可(kě)以存儲NFC應用或保護移動電視(shì)服務的(de)赢利狀況更好的(de)SIM卡以及身份卡或和(hé)微軟Vista操作系統兼容的(de)Token。
松美集團始終緻力于為(wèi)中國用戶提供最新最好的(de)科技産品，推動中國物聯網産業的(de)發展。
松美集團的(de)業務涉及到智能一(yī)卡通、門禁機、消費機、杭州門禁機、杭州考勤機、智能停車場管理(lǐ)系統、杭州巡更機以及系統集成等多方面，各類産品和(hé)技術已成為(wèi)政府、企業、小區、金融、交通等許多重要領域必不可(kě)少的(de)心急技術手段。
松美集團經營哲學(xué)：信松美，信未來。不僅是讓客戶相信松美，更讓我們的(de)員工相信松美。
相關新聞：核心技術：智能卡市場角逐的(de)焦點
